Carrefour
Argentina acaba de presentar un proceso preventivo de crisis ante el
Ministerio de Trabajo aduciendo que la compañía, con más de 500
sucursales en el país, necesita “encontrar soluciones para garantizar la
sustentabilidad de sus operaciones en Argentina” y pretende hacerlo
despidiendo a 3.000 trabajadores, reducir un 20% los salarios del total
de empleados y, a la vez, transformar una docena de hipermercados
minoristas en mayoristas.
Carrefour se equivocó de estrategia
promoviendo la concentración de las ventas en sus supermercados y le
ganaron los mercados de cercanía a quienes combatió con mano férrea.
Mientras apela a descartar a miles de trabajadores, vemos la propaganda
gráfica donde promueve el 2 x 1, la reducción al 50% de la segunda
unidad, etc. y observamos las diferencias notables de precios entre la
salida de fábrica, de la quinta o del tambo con relación a los precios
finales de venta al público.
